一年(nian)春做首，萬(wan)物(wu)競爭先。新(xin)年(nian)新(xin)氣(qi)象，新(xin)年(nian)新(xin)工凱。廣西工凱重工制造有限公(gong)司于2023年2月6日(ri)正式復工。8時許，公(gong)司陸續舉行了(le)隆重的復(fu)工儀式、年度工作(zuo)部署暨復(fu)工動員會(hui)、中(zhong)層管理人員工作(zuo)布置會(hui)，從此時此刻起(qi)大家將從“節假日(ri)模式”正式轉(zhuan)變(bian)成“工(gong)作模式”，工凱人(ren)將以飽滿的(de)姿(zi)態，抖擻的(de)精神，健康的(de)身體，盡一切所(suo)能(neng)，積極的響應公司的號召(zhao)，竭盡(jin)全力(li)的打響兔年“第一戰”，吹響(xiang)勝利的號角。

 公(gong)司董事長潘秀忠(zhong)在2023年工作部署(shu)暨(ji)復(fu)工動員會上，對(dui)2022年的(de)(de)工作進行復盤，指(zhi)出我們(men)在工作上(shang)存(cun)在的(de)(de)問題，總結和反思我們(men)的(de)(de)不足，鼓勵我們(men)痛定思痛后要勇于奮起(qi)直追。會上(shang)，潘秀忠董事長對2023年行業走勢做了初步(bu)分(fen)析，并(bing)從(cong)安全、產品質(zhi)量、產品服務、個人素質(zhi)和崗位優(you)化等方面提出(chu)了具體(ti)(ti)的要求，對(dui)下(xia)一(yi)步(bu)的工(gong)作指明了方向。

潘秀(xiu)忠董事長指出(chu)安(an)(an)全是每次會(hui)議都強(qiang)調(diao)的事(shi)(shi)項，特別(bie)是這次放假(jia)比較久，受假(jia)期(qi)綜合癥的影響，人雖然回(hui)到工作崗位了，但思想不集(ji)中，身(shen)心疲憊、心情煩躁，很容易(yi)違章操作，引發安(an)(an)全事(shi)(shi)故(gu)。放假(jia)期(qi)間機器設備(bei)(bei)長(chang)時(shi)間停止運行(xing)(xing)，一些防護設施、機械設備(bei)(bei)、電(dian)(dian)線電(dian)(dian)路等(deng)停用(yong)(yong)時(shi)間長(chang)，有(you)可(ke)能電(dian)(dian)線被(bei)老(lao)鼠咬(yao)斷或設備(bei)(bei)松動，使用(yong)(yong)前要進行(xing)(xing)檢(jian)(jian)查、維修或者加(jia)固，安(an)(an)全部要進行(xing)(xing)安(an)(an)全教育培訓、安(an)(an)全檢(jian)(jian)查和現場安(an)(an)全監督。

 在復(fu)工大會上，公司(si)黨支(zhi)部李澤強(qiang)書記發(fa)表(biao)講話：感謝大(da)家多年以來的支(zhi)持和付(fu)出(chu)，今(jin)天的大(da)會不只是復(fu)工動(dong)員會更是今(jin)年如何開(kai)展工作的部署(shu)大(da)會。所(suo)以希望大(da)家都(dou)能人到場，心(xin)在崗，努力開(kai)展今(jin)后的工作。 李書記同時要求支部黨員(yuan)積極發揮戰斗堡壘作用和(he)黨員(yuan)先鋒模(mo)范作用，助力兩新組織穩崗(gang)生產(chan)，實現(xian)經(jing)濟“開門紅”。

 隨后召開的公(gong)司中層管(guan)理人(ren)(ren)員工作(zuo)布置會(hui)，各(ge)部(bu)門負責(ze)人(ren)(ren)領任(ren)務并(bing)圍繞公(gong)司年度目標進行(xing)任(ren)務分(fen)解(jie)，對達(da)成目標的過程(cheng)中可能遇到的困難進行(xing)了充分(fen)的預(yu)估(gu)，大家積極發(fa)言(yan)、獻(xian)計獻(xian)策，會(hui)議(yi)在董事長(chang)潘(pan)秀忠的總結發(fa)言(yan)中落(luo)下帷幕。